1. Informações
Escutar seus funcionários do chão de fábrica e da linha de produção é essencial para entender que tipo de problema afeta a produtividade da equipe. Dessa forma, encontrar o erro fica mais fácil e a solução, mais rápida.
2. Analise as perdas
Analise os resultados dos últimos meses e veja em que setor de produção está ocorrendo a maior perda. Neste caso, o foco do trabalho pode estar voltado para o lado errado, priorizando tarefas menos importantes ao invés de demandas maiores e mais fáceis de resolver.
3. Estabeleça uma ação
Ao analisar os problemas de acordo com seus funcionários e também com os resultados apresentados, é preciso criar um plano de ações. Procure, principalmente, resolver os problemas da maneira mais imediata possível, pois desta forma evitam-se mais perdas e danos aos resultados finais.
4. Conheça o SAT
O SAT Cronos é um sistema acessado com o crachá do funcionário através de um totem situado no chão de fábrica da empresa. Dessa forma, o funcionário tem acesso a uma lista de tarefas em ordem de prioridade, podendo realizar a seguinte tarefa, apenas quando finalizar a anterior. Essas tarefas são organizadas pelos supervisores, que têm permissão de acesso aos dados mestres do sistema. Além disso, o SAT apresenta funções de Gestão de RH, em que é possível controlar horário de entrada, pausas, dias de folga e férias. Com o SAT, é possível organizar toda a produção da empresa visando melhorar a produtividade e possibilitando um crescimento gradativo. Solicite um orçamento
